岗位职责：
（重点绩效、培训方向）
1.制定公司年度培训计划，实施培训计划、评估培训效果；
2.公司各类培训的组织及实施，并跟进培训后效果反馈；
3.负责人才测评体系及机制的搭建，健全公司人才培养体系及梯队建设方案，打造全流程职业生涯规划；
4.赴外培训及外聘讲师的联系、协调、评估；
5.按照公司战略要求，制定绩效考核及相关管理制度；
6、协助各部门制定科学合理的绩效考核指标和考核标准；
7、统筹管理公司中层月度、季度、年度绩效评估工作，跟进绩效评估工作的推进，确保评估结果的真实性、准确性、及时性；
8、完善、监督公司考核绩效管理体系，建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作；
9、根据不同阶段绩效考核管理要求，调整绩效考核标准，监督控制各部门绩效考核过程。
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